Увеличить прибыль хотят все, кто занимается своим бизнесом

Увеличить прибыль хотят все, кто занимается своим бизнесом

Существует три основных пути увеличения прибыли: снижение затрат, увеличение цен, увеличение объема продаж. Самыми быстрыми способами увеличения прибыли являются первые два метода, но самый долговременный результат можно получить третьим способом.

Каждый бизнесмен использует разные пути увеличения прибыли на своем предприятии. Большинство бизнесменов полагают, что можно либо уменьшить затраты, либо увеличить объемы продаж. В настоящее время этот метод не самый подходящий, так как снизить затраты в современных условиях и не потерять качество продукции бывает сложно. Снижать себестоимость продукции сложно, так как поставщики постоянно повышают цены, соответственно увеличиваются транспортные расходы. Чтобы достигнуть максимальной прибыли, нужно задействовать все три варианта увеличения прибыли: повышать цены, снижать затраты, увеличивать объемы продаж.

Сокращение расходов часто не способствует увеличению прибыли. При сокращении затрат происходит сокращение продаж, следовательно и сокращение прибыли. Чтобы получить больше прибыли, нужно больше продать, но сократить расходы. Но не стоит увеличивать объемы продаж путем снижения цены.

Для увеличения прибыли необходимо вовлечь работников в этот процесс. Им нужно дать понять, что от величины полученной прибыли фирмы будет зависеть их благосостояние. Т.е., работники будут дополнительно получать определенный процент от суммы прибыли.

Чтобы увеличить прибыль от продажи, нужно проводить экономию трудовых и материальных ресурсов. Положительной динамики роста прибыли можно достичь путем снижения трудоемкости и повышением производительности труда. Самым эффективным считается механизация и автоматизация процессов производства, внедрение инновационных технологий. Обеспечит высокую прибыль полная автоматизация производства, Technowagy — это лучшее оборудование для автоматизации производства.

Чтобы умело управлять своим предприятием, нужно проводить постоянный контроль за издержками. Необходимо тщательно анализировать каждый тип затрат на предмет их сокращения либо ликвидации.

Автор: Марк Капранов

Самые свежие новости медицины в нашей группе на Одноклассниках
Читайте также

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Лимит времени истёк. Пожалуйста, перезагрузите CAPTCHA.